林店长是公司出了名的“吝啬”店长，恰好，“林”与“吝”谐音，因此，大家都戏称她为“吝店长”。她倒也不介意，依然我行我素，把门店管理得井井有条，众人不得不刮目相看。

鉴于此，公司决定给林店长“加码”，让她管两家店，且“加码”的店是相对落后的门店。“吝店长”走马上任，该店最让她无法接受的就是浪费。于是，她发了第一号通令――厉行节约，奖罚到人。

这一通令让店员难以接受，如杜绝厕所灯长明、杜绝双层环保袋装药、公用纸张双面使用、质量及处方记录用钢笔填写、户外宣传单一人只发放一份、杜绝提前开室外照明灯等。长期养成的习惯要立马纠正，难！于是，厕所的长明灯，店长当班时还会监督，一旦店长下班，灯便“长明”；碍于情面，店员依然双袋装药给顾客；室外灯依然提前开――“天刚黑时，正是客流高峰期，且忘记点灯一旦被公司的夜巡员查到，罚金可不是一天工资就能了结的事”……

正所谓“路遥知马力，日久见人心”，有这么几件事，叫店员彻底改掉了铺张浪费的陋习――

店员有意把非要双袋装药的典型顾客刘大妈交给“吝店长”处理。“吝店长”通过耐心交谈，得知大妈是为了用使用过的药袋装垃圾，便马上把进药时撤下来的大塑料袋送给她，并表示“一个大袋能顶好几个小袋，只要您来，药店都送大袋子给您”，并要求店员，进货的塑料袋不得当废品处理，一律留下来，送给“刘大妈们”。

收银员小马领办公用品时，不小心把一盒大头针在雪地上来了个“天女散花”。要是在过去，不是一看了之，就是待雪融后再捡。“吝店长”见状，把大头针一根根地从雪地里捡出来。当店员们看到“吝店长”冻得红肿的手时，既感动又心痛。

接下来便是适时开室外灯的事。每天下班后，“吝店长”会在适当的时候，拨通值班组长的电话，提醒他开外照灯。拿店员的话说：“这回，咱‘吝店长’可累了。”

再一件事就是，公司实行“费用数字化管理，超标费用药店自负”。第一个月，费用超标15元。以前这些都是靠卖废纸箱的钱补齐，可如今，公司改用塑料周转箱。“吝店长”便自掏腰包补齐，理由是“店长管理无方，受罚首当其冲”。

将心比心。在“吝店长”的带领下，店员浪费的陋习开始慢慢消失，而落后门店的销售额却不断攀升，如今，已成为公司里“执行力最强”的门店。可见，林店长的“吝啬”功不可没。