「爱是看不见的语言，爱是摸不到的感觉，爱是我们小小的心愿……让爱传出去，它像阳光温暖我和你……谢谢庄叔叔，谢谢 BMC 怡和嘉业的叔叔阿姨们」，这是来自重庆市涪陵区江东到庄村尘肺患者杨菊昌（化名）女儿杨凌（化名）通过视频向 BMC 怡和嘉业的叔叔阿姨们表达的谢意。

作为专注呼吸健康管理的领军企业，BMC 怡和嘉业的创始人兼董事长庄志一边微笑着把手机里孩子们的拜年视频展示给记者看，一边向记者讲述起了 BMC 怡和嘉业如何用爱心去「治愈」农民工尘肺病之殇。

什么是尘肺病人，尘肺病人患者和家庭有多困难？

「你可以打开手机，按下秒表，屏住呼吸 20 秒……」，「是不是有种要窒息的感受？其实，对于患上尘肺病的人来说，每天都是如此。尘肺病就是粉尘透过口罩钻进工人的鼻腔，进入呼吸道，堆积在肺部。时间一长，正常的肺就会变黑，一些人便开始咳嗽、胸痛、喘不上气、丧失劳动力……连呼吸都会发痛，最后活活被憋死。尘肺病除了对患者来说是极度的折磨，对其家庭而言更是灭顶之灾」，庄志告诉记者。

「全国尘肺病人多达数百万人，他们大部分是社会底层的农民工，生活处境极其悲惨，大多数尘肺病农民工都是家里的顶梁柱，他们一旦被病魔击倒，家庭随之陷入困境，甚至负债累累，子女也常常被迫辍学」，庄志满脸凝重地感叹道。

BMC 怡和嘉业汇聚爱心助尘肺病患者子女重返课堂

庄志表示，作为一个专注呼吸机研发与生产的企业，BMC 怡和嘉业起步阶段更多地专注于技术，但近年随着公司的发展，开始关注呼吸健康相关的公益项目，参与了大爱清尘公益基金会在湖南、四川、重庆、陕西、湖北、安徽、贵州等多地建设尘肺病康复中心项目，为当地成百上千尘肺病患者提供呼吸机用于其康复。

针对牛年春节期间向公司推出的「帮尘肺家庭孩子助学」的捐赠倡议，庄志表示，此举旨在动员身边更多同事一起聚焦尘肺家庭，希望通过形式简单却富含温情的捐赠，让尘肺病患者子女能重回课堂，接受良好教育。毕竟，这些孩子是尘肺病家庭的未来和希望，教育也是是消除贫困代际传递的根本之策。

「其实这一次针对尘肺病家庭失学子女的捐助活动，是在之前一系列企业公益活动之后的又一次新尝试。我们这次不是以公司的名义，而只是向公司里有爱心的员工传递了那些需要救助的尘肺病患者家庭的真实信息，捐款完全是个人行为，不会说谁捐了谁没捐，捐了多少，避免让任何人有压力。恰恰是这种没有压力的方式，反而更大程度上调动了大家热情，唤起了众人的善意和爱心，很快公司越来越多人参与进来，捐款数额也超出了预期。」庄志动情的说，「这个过程，似乎是在内心里那份善意的催化下，自然发生的」。

深耕呼吸健康领域二十年，BMC 怡和嘉业蝉蜕龙变

从 2001 年庄志与几位志同道合的伙伴共同创办 BMC 怡和嘉业至今， 公司已从最初只专注于睡眠呼吸诊断产品研发与生产的医疗器械企业，成长为涵盖呼吸疾病诊疗产品、呼吸设备耗材以及 BMC+呼吸健康管理云平台等多元化产品和服务的业内翘楚。通过自主创新为全球用户提供睡眠呼吸障碍、慢性呼吸系统疾病的整体解决方案，完成了从呼吸健康领域跟随者到行业优秀领军梯队的蜕变。公司快速成长与成功的背后，离不开「关爱到家」的企业宗旨和服务理念的践行与坚持。

庄志告诉记者，公司的发展始终贯彻国家「健康中国 2030」的规划纲要，产品主要面向居家患者的呼吸健康管理。一方面，公司在多个省份多个城市建立了呼吸健康管理体验中心，通过产品试用体验、家庭呼吸健康管理指导、居家患者的远程指导使用等一系列举措为居家患者提供优质、专业、安全的呼吸健康管理服务，切切实实帮患者缓解痛苦，延长寿命、提高生活质量。

另一方面，贯彻落实中央提倡的「互联网+健康医疗大数据应用」，将 BMC+呼吸健康管理云平台与呼吸健康管理体验中心相联动，打通线上线下一体化的呼吸领域诊疗和护理服务新模式，协助医疗资源下沉，为社区医生实现数字化慢病管理提供设备及服务，优化基层医院呼吸领域的医疗资源配置、提升医疗服务体验，推动疾病康复与预防的线上线下一体化发展，为用户提供更便捷舒适的呼吸健康管理服务，为智能化呼吸慢病疾控体系建设助力。

继续向善而行 BMC 怡和嘉业点亮更多慈善灯塔

「过去企业力量弱，参与社会公益活动有限。现在随着企业的发展壮大，可以肩负起更多社会责任。言善不如心善，心善不如行善。承担社会责任，行动才是本质。」在谈到为尘肺病患者子女助学捐赠初衷时，庄志表示，接下来企业还会深化与大爱清尘等公益机构的合作，真正做到为尘肺病患者及时排难、精准帮扶。同时，也要推动「尘肺患者子女助学捐赠」的活动在全公司常态化的开展，唤醒更多同事的善举，为尘肺病家庭进绵薄之力。

「企业是社会的一部分，企业家如何看待社会责任，既关乎企业未来也关乎社会发展。企业家回报社会的方式，一方面是物质方面的，即通过向国家纳税为国家治理和社会发展奉献一己之力；另一方面则是践行企业社会责任，即通过积极参与公益活动回馈社会。更为关键的是，公益事业不能是三分热度，不在于捐款有多少，而是锚定方向，持续逐光而为、向善而行。BMC 怡和嘉业成立时选择从事医疗健康事业，一个初衷就是考虑可以通过自身优势最大可能为慈善公益事业贡献光和热。未来我们还会一如既往、务实有序地开展针对尘肺病人的关爱项目，让他们所有人都感受到社会的善意」， 庄志诚恳地说。

「自 2016 年《中华人民共和国慈善法》正式实施后，中国企业参与慈善的积极性有了加大提高，企业在社会捐助中扮演了越来越吃重的角色，公益慈善事业已成为国家治理和社会发展不可或缺的重要力量，但慈善道路没有终点，爱心脚步不能停歇，中国还有很多地区的许多尘肺病家庭等待救助。BMC 怡和嘉业愿竭尽所能，继续用自己微弱之光划破黑夜，用身体力行引导更多社会力量参与，进而点亮更多慈善灯塔，为更多需要帮助的人把舵领航」，说这句话时，庄志的双眼中溢满了希望。

截止记者发稿时，BMC 怡和嘉业员工们在董事长庄志的倡议下，为尘肺病患者子女的捐资助学款，已通过大爱清尘公益基金会全部汇出，将有 104 个尘肺病患者家庭的失学少年于新春开学之际重新走进校园。(完)